VERÄNDERUNG FÜHREN

FÜHRUNG VERÄNDERN

Globaler Wettbewerb, technologische Entwicklung und gesellschaftliche Veränderungen erzeugen stetig  neue Chancen und Probleme.

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Erfolg im Wandel erfordert deshalb adaptiv und innovativ zu sein

und sich kontinuierlich zu verbessern.

WILLKOMMEN in der LERNZONE

FOCUS

“Wir brauchen Führungskräfte, die Orangenbäume pflanzen. Nicht Manager, die aus gepflückten Orangen, den letzten Saft pressen"

 

ON

PEOPLE

Willkommen in der Lernzone!

DIE ERFOLGREICHEN LÖSUNGEN VON HEUTE, SIND SELTEN DIE ERFOLGE VON MORGEN.

Dauerhafter Erfolg bedeutet immer wieder, das heute noch Unmögliche technisch und wirtschaftlich möglich, und für Kunden verfügbar zu machen. Dazu müssen wir uns über die Grenzen unserer bisherigen Erfahrung hinaus, in die unbekannte Zone wagen. Aufgabe von Führung ist es deshalb, Unternehmen immer wieder in, und erfolgreich durch die Lernzone zu führen.

Ist Ihr Unternehmen, Ihr Team fit für die Lernzone?

Machen Sie den Fitness Test:

 

  • Werden mehr Probleme gelöst als in der gleichen Zeit Neue hinzukommen,
    oder beherrscht eher hektisches Feuerlöschen den Tag?

     

  • Sind die Verbesserungsbemühungen bereichsübergreifend ausgerichtet auf die Erreichung
    gemeinsamer, strategischer Durchbruchs-Ziele, oder erfolgt eher lokale Suboptimierung?

     

  • Gibt es einen durchgängigen und einheitlich gelebten Führungsansatz der Verbesserung Priorität
    verleiht und Mitarbeiter und Teams befähigt herausfordernde Ziele zu erreichen?

     

  • Treiben Teams aktiv Verbesserung und Innovation weil ein inspirierendes Klima dazu einlädt sich an Herausforderungen zu versuchen und Mut macht immer wieder in die Lernzone zu gehen?

 

ALLE FRAGEN MIT einem überzeugten Ja beantwortet? Herzlichen Glückwunsch. Kontinuierliche Verbesserung und echte Innovation sind wesentlicher Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur. Aber Hand aufs Herz, mindestens einmal mit 'nein' geantwortet?

Dann kommen Sie mit uns in die Lernzone und lassen Sie uns gemeinsam an den Grundlagen für langfristigen Erfolg arbeiten. Klarheit in der Richtung, die Fähigkeit bei Einzelnen und Teams einen Weg zu finden wo noch keiner ist und ein Klima das Selbstmotivation und Eigeninitiative fördert.

Erfolgsfaktoren in Zeiten des Wandels

Klarheit in der Richtung

Die Fähigkeit einen Weg zu finden wo noch keiner ist

Die Motivation alle Hindernisse zu überwinden

ERFOLG = AUSRICHTUNG x FÄHIGKEIT x MOTIVATION

 

FÜHRUNG

 

Führung im Wandel

WIR SIND ÜBERZEUGT, dass es heute und in Zukunft Führung braucht, die Klarheit schafft und eine gemeinsame Richtung im Unternehmen etabliert. Führungskräfte die ihre Mitarbeiter und Teams befähigen adaptiv, agil und innovativ zu sein.  Führungskräfte die Freiraum geben, Selbstmotivation ermöglichen und Menschen helfen über sich hinaus zu wachsen. Denn Unternehmen werden nie besser sein, als die Fähigkeiten und  Motivation ihrer Mitarbeiter. Für Führungskräfte bedeutet das: Effektives Coaching wird zur Kernkompetenz.

AUSRICHTUNG

 

Ohne Richtung - keine Verbesserung

Um in einer Welt der Veränderung zu  gewinnen, braucht es Klarheit in der Richtung. Eine langfristige Herausforderung  die unsere Aktivitäten ausrichtet und bereichsübergreifend synchronisiert,

und uns motiviert, wenn der Weg schwieriger wird.

FÄHIGKEIT

 

Erfolgreiche Unternehmen haben die Fähigkeit, in der gleichen Zeit, mehr Chancen zu nutzen und mehr Probleme zu lösen als andere.

 

Für viele der heutigen Herausforderungen gibt es keine Landkarte oder fertige Lösung.

Deshalb ist die Entwicklung der kollektiven Problemlösungsfähigkeit und einer explorativen und adaptiven Denk- und Handlungsweise eine zentrale Führungsaufgabe unserer Zeit.

MOTIVATION

Selbstmotivation braucht Freiraum und Selbstbestimmtheit

Menschen werden nur dann aktiv, wenn sie selbstständig handeln
 

WOLLEN,
 

KÖNNEN,
 

DÜRFEN.

DAS

LERNZONE

TEAM

 

WIR BRINGEN SIE IN DIE LERNZONE

Training

Aus der Praxis,

für die Praxis.

  • Change Simulation - Köpfe öffnen
     

  • Toyota Kata Grundlagen
     

  • Führung verbessern: Führen & Coachen
     

  • Intensivtraining für Coaches im
    Kata Coaching Dojo
     

  • Ausbildung zum Projekt Coach

Maßgeschneidert
für Ihr Team.

Coaching

Für Führungskräfte

von Führungskräften
 

  • Personal Coaching
     

  • Situative Unter-stützung / Coaching für Geschäftsführer und Werksleiter
     

  • Individualtraining im Coching Dojo

toyota Kata

Herausfordernde Ziele erreichen, den Wandel meistern, und  kontinuierliche Verbesserung zur Kultur machen mit der Toyota Kata.

Sie wollen die Kata kennen lernen, beginnen oder die Fähigkeit Ihrer erfahrenen Coaches weiter ausbauen?

Ausrichtung

Mit Wir helfen Ihnen Ihre Strategie zu schärfen und zur Umsetzung zu bringen.

Mit dem Herausforderungs-Generator regelmäßig Ziele unternehmensweit entfalten und Beteiligung in der Breite erreichen.

agilerate

Mit Agilerate®

in 3 Phasen

von innen heraus

die Transformation meistern.

Wir begleiten Sie und Ihr Team im Changeprozess und auf dem Weg zur Verbesserungskultur.

 
Aktuelle Trainings & Veranstaltungen
Tue, Oct 06
Gastwerk noch nicht festgelegt
Toyota Kata live
3 Tage Intensiv-Training in einem Gastwerk.
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Wed, Oct 07
Ann Arbor / Zingermans Mail Order
ZMO Kata Lab
3 Tage mit Mike Rother, Jeff Liker und Tilo Schwarz.
Teilen
Fri, Oct 09
Herrieden
Kata Coaching Dojo
DAS Training für den Kata Coach.
Teilen
Wed, Apr 21
Berlin
KATACON Europe
Not to be missed! KataCon Europe 2021. Join the bi-annual gathering for change makers and innovators and Toyota Kata people.
Teilen
Jederzeit starten
Tempo selbst bestimmen
Kata Online Kurs
Mit Zertifikat der KATA school Germany
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BuchCover.jpg

Toyota Kata

Grundlagen

Das Buch zum Einstieg.

100 Seiten / 100 Minuten

Kata-MJ-2018-Cover-450-x-450.jpg

Toyota Kata

Memory Jogger

Das Handbuch für die Hosentasche. Praktische Rezepte immer griffbereit.

Handbuch für den Kata Coach

Tipps und Tricks für den Coach. Eingängig und praxisnah erklärt.

Zum Lesen

Auf ein Wiedersehen in der Lernzone

Kontakt

info@lernzone.com

Tel: +49 176 31 494 687

Göppingen, Deutschland

 

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