VERÄNDERUNG FÜHREN
FÜHRUNG VERÄNDERN
Globaler Wettbewerb, technologische Entwicklung und gesellschaftliche Veränderungen erzeugen stetig neue Chancen und Probleme.
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Erfolg im Wandel erfordert deshalb adaptiv und innovativ zu sein
und sich kontinuierlich zu verbessern.
WILLKOMMEN in der LERNZONE
FOCUS
“Wir brauchen Führungskräfte, die Orangenbäume pflanzen. Nicht Manager, die aus gepflückten Orangen, den letzten Saft pressen"
ON
PEOPLE
Willkommen in der Lernzone!
DIE ERFOLGREICHEN LÖSUNGEN VON HEUTE, SIND SELTEN DIE ERFOLGE VON MORGEN.
Dauerhafter Erfolg bedeutet immer wieder, das heute noch Unmögliche technisch und wirtschaftlich möglich, und für Kunden verfügbar zu machen. Dazu müssen wir uns über die Grenzen unserer bisherigen Erfahrung hinaus, in die unbekannte Zone wagen. Aufgabe von Führung ist es deshalb, Unternehmen immer wieder in, und erfolgreich durch die Lernzone zu führen.
Ist Ihr Unternehmen, Ihr Team fit für die Lernzone?
Machen Sie den Fitness Test:
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Werden mehr Probleme gelöst als in der gleichen Zeit Neue hinzukommen,
oder beherrscht eher hektisches Feuerlöschen den Tag?
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Sind die Verbesserungsbemühungen bereichsübergreifend ausgerichtet auf die Erreichung
gemeinsamer, strategischer Durchbruchs-Ziele, oder erfolgt eher lokale Suboptimierung?
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Gibt es einen durchgängigen und einheitlich gelebten Führungsansatz der Verbesserung Priorität
verleiht und Mitarbeiter und Teams befähigt herausfordernde Ziele zu erreichen?
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Treiben Teams aktiv Verbesserung und Innovation weil ein inspirierendes Klima dazu einlädt sich an Herausforderungen zu versuchen und Mut macht immer wieder in die Lernzone zu gehen?
ALLE FRAGEN MIT einem überzeugten Ja beantwortet? Herzlichen Glückwunsch. Kontinuierliche Verbesserung und echte Innovation sind wesentlicher Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur. Aber Hand aufs Herz, mindestens einmal mit 'nein' geantwortet?
Dann kommen Sie mit uns in die Lernzone und lassen Sie uns gemeinsam an den Grundlagen für langfristigen Erfolg arbeiten. Klarheit in der Richtung, die Fähigkeit bei Einzelnen und Teams einen Weg zu finden wo noch keiner ist und ein Klima das Selbstmotivation und Eigeninitiative fördert.
Erfolgsfaktoren in Zeiten des Wandels
Klarheit in der Richtung
Die Fähigkeit einen Weg zu finden wo noch keiner ist
Die Motivation alle Hindernisse zu überwinden
ERFOLG = AUSRICHTUNG x FÄHIGKEIT x MOTIVATION
FÜHRUNG
Führung im Wandel
WIR SIND ÜBERZEUGT, dass es heute und in Zukunft Führung braucht, die Klarheit schafft und eine gemeinsame Richtung im Unternehmen etabliert. Führungskräfte die ihre Mitarbeiter und Teams befähigen adaptiv, agil und innovativ zu sein. Führungskräfte die Freiraum geben, Selbstmotivation ermöglichen und Menschen helfen über sich hinaus zu wachsen. Denn Unternehmen werden nie besser sein, als die Fähigkeiten und Motivation ihrer Mitarbeiter. Für Führungskräfte bedeutet das: Effektives Coaching wird zur Kernkompetenz.
AUSRICHTUNG
Ohne Richtung - keine Verbesserung
Um in einer Welt der Veränderung zu gewinnen, braucht es Klarheit in der Richtung. Eine langfristige Herausforderung die unsere Aktivitäten ausrichtet und bereichsübergreifend synchronisiert,
und uns motiviert, wenn der Weg schwieriger wird.
FÄHIGKEIT
Erfolgreiche Unternehmen haben die Fähigkeit, in der gleichen Zeit, mehr Chancen zu nutzen und mehr Probleme zu lösen als andere.
Für viele der heutigen Herausforderungen gibt es keine Landkarte oder fertige Lösung.
Deshalb ist die Entwicklung der kollektiven Problemlösungsfähigkeit und einer explorativen und adaptiven Denk- und Handlungsweise eine zentrale Führungsaufgabe unserer Zeit.
MOTIVATION
Selbstmotivation braucht Freiraum und Selbstbestimmtheit
Menschen werden nur dann aktiv, wenn sie selbstständig handeln
WOLLEN,
KÖNNEN,
DÜRFEN.
TILO
SCHWARZ
Tilo Schwarz ist Management Trainer und Coach und begleitet und unterstützt Führungskräften auf dem Weg zur Spitzenleistung. Sein Fokus liegt dabei auf der Entwicklung eines coachenden Führungsstil mit der Toyota Kata sowie der Etablierung eines durchgängigen und regelmäßigen Prozesses zur Zielentfaltung. Von 2006 bis 2012 entwickelte er bei der Festool GmbH als Werksleiter die Toyota KATA zu einem zentralen Führungsmuster um Verbesserung und die Arbeit an herausfordernden Zielen erfolgreich zu coachen.
In dieser Zeit konnte das Werk Neidlingen sowohl den Gesamtsieg beim Wettbewerb „Fabrik des Jahres“ (2008) als auch einen 2. Platz im Wettbewerb „Die beste Fabrik“ (2011) erringen.
TILO
SCHWARZ
Tilo Schwarz ist Management Coach, Keynote Speaker und Autor,
sowie Gründer der LERNZONE.
Er begleitet und unterstützt Führungskräften auf dem Weg zur Spitzenleistung. Sein Fokus liegt dabei auf der Entwicklung eines coachenden Führungsstil sowie der Etablierung eines durchgängigen und regelmäßigen Prozesses zur Zielentfaltung.
Von 2006 bis 2012 entwickelte er bei der Festool GmbH als Werksleiter die Toyota Kata zu einem zentralen Führungsmuster um Verbesserung und die Arbeit an herausfordernden Zielen erfolgreich zu führen und zu coachen.
In dieser Zeit konnte das Werk Neidlingen sowohl den Gesamtsieg beim Wettbewerb „Fabrik des Jahres“ (2008) als auch einen 2. Platz im Wettbewerb
„Die beste Fabrik“ (2011) erringen.
DAS
LERNZONE
TEAM
MARKUS
BUSCH
Markus Busch, ehem. Geschäftsführer eines erfolgreichen Automobilzulieferers mit den Kunden BMW und Porsche und einem Umsatz von 150 Mio. € p.a., unterstützt Firmen in der Entwicklung ihrer Strategie, der systematischen Zielentfaltung und der Etablierung einer auf Verbesserung und Innovation ausgerichteten Kultur.
Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Toyota Produktionssystem und konnte mit seinem Team den begehrten Industriepreis “Fabrik des Jahres” zweimal gewinnen. Seit 2015 ist er verantwortlich für den erfolgreichen Aufbau eines Produktions- und Unternehmenssystems für alle 8 europäischen Unternehmen der Hörmann Automotive Gruppe.
ANIL
ZAPPOLD
Als freiberuflicher Business Partner coacht und trainiert Anil Zappold Führungskräfte mit dem Anspruch, Ihre Leistungsfähigkeit und damit Ihre Ergebnisse
auf ein neues Level zu heben.
Als zertifizierter Business Coach, Lean Six Sigma Black Belt und Lean Management Trainer sowie Toyota Kata Coach schlägt sein Herz für den Menschen, mit dem Ziel, die Fähigkeiten für Problemlösungen weiterzuentwickeln. Als NLP Business Master bezieht er das Unterbewusstsein in die Entwicklung des Klienten mit ein.
Positive Veränderungen zeichnen sich dadurch zeitnah ab.
WIR BRINGEN SIE IN DIE LERNZONE
Training
Aus der Praxis,
für die Praxis.
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Change Simulation - Köpfe öffnen
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Toyota Kata Grundlagen
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Führung verbessern: Führen & Coachen
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Intensivtraining für Coaches im
Kata Coaching Dojo
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Ausbildung zum Projekt Coach
Maßgeschneidert
für Ihr Team.
Coaching
Für Führungskräfte
von Führungskräften
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Personal Coaching
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Situative Unter-stützung / Coaching für Geschäftsführer und Werksleiter
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Individualtraining im Coching Dojo
toyota Kata
Herausfordernde Ziele erreichen, den Wandel meistern, und kontinuierliche Verbesserung zur Kultur machen mit der Toyota Kata.
Sie wollen die Kata kennen lernen, beginnen oder die Fähigkeit Ihrer erfahrenen Coaches weiter ausbauen?
Ausrichtung
Mit Wir helfen Ihnen Ihre Strategie zu schärfen und zur Umsetzung zu bringen.
Mit dem Herausforderungs-Generator regelmäßig Ziele unternehmensweit entfalten und Beteiligung in der Breite erreichen.
agilerate
Mit Agilerate®
in 3 Phasen
von innen heraus
die Transformation meistern.
Wir begleiten Sie und Ihr Team im Changeprozess und auf dem Weg zur Verbesserungskultur.
Zum Lesen
Auf ein Wiedersehen in der Lernzone
